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Your Guide to Business Agility

Agile Coaching für Führungskräfte & Teams

News

Business Agility

Die meisten Unternehmen haben Agilität als wichtigen Wettb­ewerbs­vorteil erkannt. Sie streben danach, schneller, flexibler und kunden­orientierter zu werden und setzen dazu agile Teams ein, die Projekte schneller durchführen und bessere Produkte entwickeln sollen.

Und obwohl die meisten agilen Teams tatsächlich schneller bessere Ergebnisse erzielen, ist dies für viele Unter­nehmen und deren Kunden nicht spürbar: Entgegen den Erwartungen wird die Time-to-Market der Projekte und Produkte nicht kürzer und die Reaktions­geschwindig­keit auf Markt­veränderungen oder Kunden­feedback nicht schneller.

Denn trotz agiler Teams bestehen gerade in großen Unternehmen weiterhin viele Abhängig­keiten, die außerhalb von deren Kontrolle liegen und die Team-Agilität wieder zunichte machen: Teams arbeiten an mehreren Produkten, mehrere Teams arbeiten am gleichen Produkt oder Produkte sind voneinander abhängig, sodass sich Arbeiten und Ergebnisse häufig verzögern. Zudem sind diese Abhängig­keiten oft nicht transparent und werden folglich auch nicht gemanagt. Oder sie werden an Stellen gelöst, die keinen positiven Effekt auf das große Ganze haben.

Unternehmen werden daher nicht allein durch agile Teams agil.

Unternehmen, die wirklich agil werden wollen, müssen vor allem ihre Ablauforganisation und insbesondere die Wertströme aus Kundensicht agil gestalten. Nur so können sie die Time-to-Market verkürzen, auf Markt­veränderungen und Kunden­feedback schneller und flexibler reagieren und damit ihre Wett­bewerbs­fähigkeit stärken. Dazu sind nicht nur agile Teams, sondern vor allem auch agile Interaktionen zwischen den an der Wert­schöpfung beteiligten Teams nötig.

Unternehmen werden also erst dann wirklich agil, wenn sie agile Teams UND agile Interaktionen gestalten.

Das nennen wir Business Agility - und wir helfen Ihnen, diese zu erreichen.

Agile Coaching

Wir sind Methodenexperten, Systemdenker und Impulsgeber. Als Experten für agile Methoden coachen wir Sie bei der Einführung und Anwendung von Design Sprints, (Enterprise) Kanban, (Scaled) Scrum und DevOps. Als Systemdenker behalten wir im Blick, Ihr Unternehmen insgesamt agiler zu gestalten – auf der Team-, Management- und Strategieebene. Als Impulsgeber zeigen wir Ihnen agile Wege und Lösungen auf.
Design Sprint

Design Sprints

Mit Design Sprints lösen Sie Herausforderungen und testen neue Ideen in nur fünf Tagen. Dadurch erhalten Sie Feedback, noch bevor Sie entscheiden, in umfangreiche Projekte zu investieren. Design Sprints verkürzen Ihre Time-to-Market und reduzieren Ihr Risiko.

Wir haben Design Sprints für digitale und physische Produkte durchgeführt und moderieren Ihren Design Sprint. 

Stop starting, start finishing!

(Enterprise) Kanban

Mit Kanban, einem visuellen Arbeits-Management-System, können Sie Wissens­arbeit in Ihrem Unter­nehmen optimieren, die Time-to-Market Ihrer Projekte verkürzen, die Qualität Ihrer Produkte verbessern und die Zufrieden­heit Ihrer Kunden erhöhen.

Als Kanban Coaches begleiten wir Sie bei der Einführung, Verbesserung und Skalierung von Kanban auf allen Flight-Levels: Teams, Wertströme und Strategie.

Scrum

(Scaled) Scrum

Weltweit setzen erfolgreiche Unter­nehmen Scrum innerhalb und außerhalb der Software­entwicklung ein, um komplexe adaptive Heraus­forderungen zu meistern, Projekte erfolgreich durch­zuführen und hochwertige Produkte zu entwickeln.

Wir sind zertifizierte Scrum Master und Scrum Trainer und unterstützen Sie bei der Einführung, Anwendung und Skalierung von Scrum.

DevOps

DevOps

Agilität im digitalen Zeitalter erfordert DevOps: Denn DevOps-Teams releasen und betreiben Software um ein Vielfaches schneller, erfolgreicher und zuverlässiger als separat agierende Development- und Operations-Organisationen.

Wir coachen Sie bei der Umsetzung von Dev-Ops und den damit verbundenen Ver­änder­ungen von Denkweise, Kultur, Methodik, Abläufen und Technologien.

Sie möchten Ihr Unternehmen mit Design Sprints, (Enterprise) Kanban, (Scaled) Scrum und DevOps agiler gestalten? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Trainings & Workshops

In unseren Trainings lernen Sie, praxisrelevante agile Methoden einzusetzen. In unseren Workshops erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen rund um das Thema Business Agility. Dabei profitieren Sie von unserer fundierten und zertifizierten agilen Methodenkenntnis sowie unserer langjährigen Praxiserfahrung aus agilen Projekten.

Trainings:

  • Journey to Business Agility (2 Tage)
  • Scrum Training für angehende Scrum Master und Product Owner (2 Tage)
  • Scrum Training für fortgeschrittene Scrum Master und Product Owner (1 Tag)
  • Kanban Crashkurs Training (1 Tag)

Workshops:

Sie möchten Ihr Unternehmen mit Design Sprints, (Enterprise) Kanban, (Scaled) Scrum und DevOps agiler gestalten? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Über uns

Mobirise

Johannes Geske

Ich bin Agile Coach für Führungs­kräfte und Teams. Mit agilen Prinzipien und Praktiken befasse ich mich seit 2003. Aus Erfahrung weiß ich, dass Unter­nehmen nicht allein durch viele agile Teams agil werden. Agilität entsteht erst dann, wenn die an der unter­neh­me­rischen Wert­schöpfung beteiligten Teams agil interagieren. Daher unterstütze ich Führungs­kräfte und Teams darin, Agilität innerhalb des gesamten Wertstroms „from concept to cash” zu verankern. So erlangen Unter­nehmen Business Agility.

Als Enterprise Kanban Coach (EKC), Kanban Management Professional (KMP), Scrum Master und Scrum Trainer (SPS, PSM, PSPO, PSD) vermittle ich meinen Kunden agile Denk- und Arbeitsweisen wie Design Sprints, (Scaled) Scrum, (Enterprise) Kanban und DevOps.

Mehr über mich.


Mobirise

Julian Ehmer

Agile Coach

Mobirise

Du. Bewirb dich jetzt!

Agile Coach

Unsere Motivation

Business Agility ist DIE Schlüssel­kompetenz für den Erfolg Ihres Unter­nehmens. Business Agility macht Sie kundenorientiert, schnell, flexibel und proaktiv genug, um den tech­nolo­gischen, wirt­schaft­lichen und gesell­schaft­lichen Wandel zu Ihrem Vorteil zu nutzen.

Sie können Business Agility jedoch nicht einfach beschließen und verkünden. Vielmehr müssen Sie diese entwickeln, leben und am Leben halten – gemeinsam mit Ihren Führungs­kräften, Teams und Mit­arbeitern. Business Agility ist also eine Führungs­aufgabe auf allen Ebenen Ihres Unter­nehmens. Wir begleiten Sie dabei.

Kunden

Unsere Kunden kommen aus verschiedenen Branchen, z.B. Automotive, Energie, Fashion, Hospitality, Handel, HVAC, IT, Messe und Tele­kommunika­tion. Und alle haben ein gemeinsames Ziel: Sie wollen kunden­orientierter, schneller und flexibler werden, um ihre Wett­bewerbs­fähigkeit zu verbessern. Wir helfen ihnen, dieses Ziel zu erreichen.

Kundenfeedback

Projektbeispiele

Kontakt

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Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!